Правила делегирования задач

Если Вам совершенно не хватает время выполнять всё запланированное в течение дня, делегируйте свои задачи сотрудникам. Ведь делегирование - это одна из прямых функций руководителя. Перестаньте выполнять задачи своих подчинённых и займитесь стратегией развития. Увольте себя от решения текущих вопросов и проблем.

Существует несколько этапов, которые позволяют качественно передавать задачу на исполнение подчинённому. В этом видео Вас ждут практические упражнения и много полезных советов от профессионалов. Смотрите о правилах делегирования от бизнес-тренера компании BogushTime Юлии Бойко в курсе «Лидерство и мотивация».

Необходимо обновить Adobe Flash Player

О тренере:

Юлия Бойко                             

Юлия Бойко - сертифицированный бизнес-тренер, инструктор и консультант бизнес студии BogushTime c личным успешным опытом управления людьми, активных продаж и предоставления услуг. Призер II Украинского форума бизнес-тренеров.

 

Официальный сайт компании: www.bogushtime.com

Смотрите весь курс "ЛИДЕРСТВО И МОТИВАЦИЯ"

 

Просмотров: 146    

Курсы

Портал Медитации - события Медитации, Йоги и Саморазвития